Организация сбыта, клиенты и потенциал роста

90% выручки компании идет за счет выигранных контрактов по ФЗ-44 и ФЗ-223 на группы товаров в рамках товарного знака

Благодаря узкой направленности и официальной дистрибуции, компании удается выигрывать подавляющее большинство контрактов в своём сегменте

Остальные 10% выручки приносят 2 сайта и магазин на Озон

В развитие сайтов и магазина на Озон ресурсы не вкладываются.
Изначально бизнес-модель ориентирована на гос. контракты

Кратный рост бизнеса наиболее простым путем и с сохранением бизнес-модели реализуется за счет замены действующего РУ на новое (регистрационного удостоверения)

Это позволяет в 2,5 раза расширить ассортимент в рамках товарного знака. И "забирать" подавляющее большинство контрактов. Так же, как это делается сейчас.

Новое РУ находится в процессе регистрации и будет гарантированно получено